Preismodelle M&A Beratung
Unsere Angebote
Transparente Pakete für Ihre Transaktion
Basisprüfung
Due Diligence Essentials
- Prüfung wesentlicher Unterlagen
- Risikoidentifikation
- Managementberichte Analyse
Erweiterte Beratung
Transaktionsbegleitung Plus
- Detaillierter Finanz-Check
- Risikomapping
- Management-Interviews
Premiumanalyse
Umfassende Strategie
- Maßgeschneiderte Strategie
- Umfangreiche Szenarioanalyse
- Begleitung bei Verhandlungen
Preise & Leistungen
Unsere transparenten Pakete für Due Diligence und M&A-Beratung in der Schweiz richten sich an mittelständische Unternehmen und deren Berater. Wählen Sie je nach Tiefe der Analyse und Umfang der Begleitung.
Basisprüfung
- Grundlegende Dokumentenprüfung
- Standard-Reporting
- Telefonisches Briefing
- Empfehlungen für nächste Schritte
Erweiterte Beratung
- Vertiefte Analyse von Abschlusskennzahlen
- Bewertung operativer Risiken
- Workshop mit Führungsteam
- Interne Kontrollprüfung
- Risikobericht mit Handlungsempfehlungen
Premiumanalyse
- Strategieentwicklung für Transaktionsstruktur
- Szenario-Support und Sensitivitätsanalysen
- Unterstützung bei Vertragsverhandlungen
- Begleitung im Genehmigungsprozess
- Integration und Change-Management-Plan
- Abschlusssitzung mit Management
Regulatorische Prüfung
Wir analysieren behördliche Anforderungen und prüfen bestehende Dokumentationen auf Übereinstimmung mit nationalen Vorgaben. Dazu gehören die Überprüfung relevanter Berichte, Verträge und Meldungen, um Risiken zu identifizieren und Handlungsempfehlungen für den weiteren Prozess abzuleiten.
Regulatorische Prüfung
Wir analysieren behördliche Anforderungen und prüfen bestehende Dokumentationen auf Übereinstimmung mit nationalen Vorgaben. Dazu gehören die Überprüfung relevanter Berichte, Verträge und Meldungen, um Risiken zu identifizieren und Handlungsempfehlungen für den weiteren Prozess abzuleiten.
Operative Analyse
Unser Team führt Vor-Ort-Checks durch, interviewt Schlüsselpersonen und wertet Prozessabläufe aus. Ziel ist es, Effizienzpotenziale und mögliche Schwachstellen in der täglichen Geschäftsführung transparent darzustellen und konkrete Ansatzpunkte für Optimierungen aufzuzeigen.
Integration Support
Nach Abschluss der Transaktion begleiten wir Sie bei der Umsetzung des Integrationsplans. Wir koordinieren operative Maßnahmen, unterstützen bei der Kommunikation im Unternehmen und überwachen die Zielerreichung, um einen reibungslosen Übergang sicherzustellen.